Après avoir décomposé les stories en tâches, les tâches du projet sont définies, ainsi que les personnes affectées aux tâches. Ensuite, il faut suivre le processus de sprint quotidien, et les managers de projet doivent tenir des réunions quotidiennes.

La réunion devrait être,

• Tenu tous les jours;
• Les membres se lèvent tous;
• Chaque membre de l'équipe doit parler de ce qui a été fait hier, de ce qui sera fait aujourd'hui et de tout problème;
• Fait dans les 15 minutes.

• Ne vous asseyez pas pour cette réunion.
• Les réunions debout ne sont pas pour résoudre des problèmes spécifiques, mais pour parler de l'avancement du projet. Quant aux problèmes, vous devriez en parler lors d'une autre réunion.
• La durée d'une réunion debout devrait être de moins de 15 minutes.
• Les réunions debout ne sont pas des rapports, mais une communication avec les équipes afin de détecter les problèmes à temps.
• Les non-membres de l'équipe de projet peuvent également assister à la réunion, mais ne doivent pas parler.