Selon Scrum, les équipes de développement devraient organiser régulièrement des réunions de planification de sprint. Habituellement, la réunion de planification doit être organisée en une journée et divisée en deux parties. Dans la première partie, les chefs de produit expliquent les stories, définissent leurs priorités et dressent une liste des stories qui seront faites dans ce sprint. Dans la deuxième partie, les équipes de développement décomposent les stories en tâches.
Flux de travail de la réunion de planification de sprint
- Les gestionnaires de projet préparent la réunion à l'avance, puis informent les autres de l'heure et du lieu de la réunion.
- Les gestionnaires de produits peuvent classer les stories à l'avance et lier les stories qui seront faites aux projets du sprint.
- Les responsables produits expliquent les stories à tout le monde. Et toutes les personnes présentes à la réunion devraient écouter attentivement et donner leurs propres opinions.
- Après avoir expliqué toutes les histoires, une estimation des charges de travail doit être faite et les priorités doivent être fixées en fonction des charges de travail de chaque story.
- Ajustez les stories liées aux projets en fonction des priorités et de la charge de travail. Dissociez les stories inutiles et liez de nouvelles stories.
Le résultat des réunions de planification de sprint
La réunion de planification de sprint consiste à relier des stories à des projets dans ZenTao.
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