1 Introduction
1.1  À propos de ZenTao
1.2  Introduction PPT
1.3  Assistance technique
1.4  Suivez-nous
2 Installation
2.1  Choisissez la bonne installation
2.2  ZenTao Cloud
2.3  Installation en un clic pour Windows
2.4  Installation en un clic pour Linux
2.5  Installation avec Lampp
2.6  Installation du code source (pour tous les systèmes)
2.7  Installation du code source pour macOS
2.8  Installation de XAMPP-VM pour macOS
2.9  Installation de XAMPP pour macOS
2.10  Installation de Docker
2.11  Softaculous Service
2.12  Intégrer Zdoo
2.13  Installez Ioncube
3 Mise à jour
3.1  Mettre à jour ZenTao
3.2  Mise à jour par code source (pour tous les systèmes)
3.3  Mise à jour pour l'installation en un clic pour Windows (xampp)
3.4  Mise à jour pour l'installation en un clic pour Linux
4 Utilisateurs et groupes
4.1  Structure de l'entreprise
4.2  Ajouter un utilisateur
4.3  Ajout par lot
4.4  Groupes et privilèges
5 Démarrage rapide
5.1  Gestion des projets et des tâches
5.2  Suivi des bugs
5.3  Gestion des produits
5.4  Gestion de todo
6 Applications basiques
6.1  Flux de travail de base
6.2  Agile et Scrum
6.3  ZenTao et Scrum
6.4  Tutoriel ZenTao pour les débutants
6.5  Créer un produit
6.6  Créer une Story
6.7  Créer un projet
6.8  Confirmer une story
6.9  Décomposer les stories en tâches
6.10  Signaler un bug
6.11  Gérer les contacts
6.12  Personnalisation
6.13  Importer des fichiers Excel, CSV
6.14  Gestion de documents
6.15  Mode de fonctionnement
6.16  Points
6.17  Champs obligatoires
6.18  Privilèges
6.19  Annual Work Summary
7 Application avancée
7.1 Flux de travail
7.1.1  Flux de travail ZenTao
7.2 Gestion individuelle
7.2.1  Mon Todo
7.2.2  Ma tâche, ma story et mon bug
7.2.3  Mon profil
7.3 Pour Product Owner
7.3.1  Gérer un produit
7.3.2  Gérer une ligne de produits
7.3.3  Créer et valider une story
7.3.4  Changer et valider une story
7.3.5  Statut et phase
7.3.6  Ecriture de story
7.3.7  Module de produit
7.3.8  Plan
7.3.9  Release
7.3.10  Roadmap
7.3.11  Document
7.3.12  Planning Meeting
7.3.13  Daily Scrum, Review and Retrospective Meetings
7.3.14  Rapports de story
7.4 Pour Scrum Master
7.4.1  Créer un projet
7.4.2  Créer une équipe
7.4.3  Confirmer une story
7.4.4  Répartition des tâches
7.4.5  Daily Standup Meetings
7.4.6  Vérifier la progression du projet via le Burndown Chart
7.4.7  Vérifier l'avancement du projet via des listes
7.4.8  Review and Retrospective Meetings
7.4.9  Rapports basiques sur les tâches
7.5 Pour Development Team
7.5.1  Sprint Planning meeting et répartition des tâches
7.5.2  Tâches de réclamation et efforts de mise à jour
7.5.3  Kanban et arborescence
7.5.4  Build
7.5.5  Test Recette
7.5.6  Résoudre un bug
7.5.7  Documents
7.5.8  Confirmer un bug
7.6 Pour l'équipe d'assurance qualité
7.6.1  Gestion des défauts
7.6.2  Signaler un bug
7.6.3  Vérifier et clôturer un bug
7.6.4  Activer un bug
7.6.5  Trouver un bug
7.6.6  CasTest
7.6.7  Créer et examiner des CasTests
7.6.8  Cahier Recette, Library Recette et Rapport
7.6.9  Gérer les Recettes
7.6.10  Jouer des castests et signaler des bugs
7.6.11  Rapports
8 Configuration
8.1 Entretenir ZenTao
8.1.1  Initialiser les scripts
8.1.2  Sauvegarde des données
8.1.3  Récupérer les données supprimées
8.1.4  Mettre à jour les Burndown Charts
8.1.5  Hôte distant ZenTao
8.2 Déployer ZenTao
8.2.1  Connexion invité
8.2.2  Notification par e-mail
8.2.3  Définir le super administrateur
8.2.4  Accès statique
8.2.5  Supprimer "zentao" de l'URL
8.2.6  Intégrer SVN
8.2.7  Intégrer Git
8.2.8  Intégrer Webhook
8.2.9  Intégrer Xuan.im
8.2.10  Intégrer Zdoo
8.2.11  Intégrer une application tierce
8.2.12  Module complémentaire de traduction
8.2.13  Intégrer Jenkins
8.2.14  Extension
9 Personnalisation
9.1  Introduction
9.2  Directory
9.3  Rechercher des codes
9.4  Structure de la base de données
9.5  Modules communs
9.6  Ajouter des fonctionnalités au menu
9.7  Définir les privilèges des modules
9.8  Exemples: modifier l'invite de langue
9.9  Exemples: définir la priorité lors de la création de bugs
9.10  Éditeur d'extensions
9.11  Limitation des fonctionnalités
9.12  Normes d'emballage ZenTao 1.1
10 Divers
10.1  À propos du code tiers
10.2  Soutenir ZenTao
10.3  ZenTao Service
10.4  Reconnaissance

Agile et Scrum

2015-09-10 16:21:23
azalea
8982
Final Edition:tengfei De 2020-10-23 16:12:59

Puisque la philosophie de conception de ZenTao est basée sur Scrum, elle vous aidera à mieux apprendre et utiliser ZenTao, si vous pouviez comprendre les concepts basiques de Scrum.

1. Agile

Cascade est la méthode bien connue de gestion de projet logiciel, et son processus essentiel est story -> développement -> QA. On suppose que le résultat final est correct, si chaque phase est effectuée correctement. Il existe des cas réussis avec Cascade, tels que Microsoft. Mais, en général, il a un taux d'échec relativement élevé. Les pionniers du logiciel ont fait une série de recherches, de réflexions et de résumés sur les problèmes rencontrés dans la méthodologie Cascade et ont finalement mis en place le concept d'Agile. Il existe différentes méthodes de développement Agile, alors Scrum est une méthode relativement populaire.

2. Scrum

2.1 Scrum Roles

Scrum roles include Product Owner, Scrum Master, and Development team. 

  • Product Owner est chargé de collecter les stories d’utilisateurs, de définir leurs valeurs commerciales, de les hiérarchiser et de faire des plans de publication. Ils sont entièrement responsables du produit.
  • Scrum masters sont en charge de tenir diverses réunions, de coordonner les projets et de servir l'équipe de développement.
  • Development team est un groupe de personnes aux compétences différentes. Ils terminent chaque sprint et livrent des produits grâce à une coopération étroite.


2.2 Sprint

Étant différent du développement en cascade, le développement de produit dans Scrum est décomposé en un certain nombre de sprints. Habituellement, un sprint dure de 1 à 4 semaines et est effectué par 5 à 9 membres de l'équipe. Les stories d’utilisateurs à accomplir sont fixées à chaque sprint. Chaque sprint apportera une certaine livraison.


2.3 Processus essentiel de Scrum

Le flux de travail basique de Scrum est illustré ci-dessus.

  • Product owners: collectent les stories d’utilisateurs et créent la liste de fonctionnalités du produit comme indiqué à gauche de l'image ci-dessus.
  • Release Planning Meeting: les propriétaires de produits expliquent les stories d’utilisateurs, les évaluent et les hiérarchisent. Le résultat de la réunion de plan de lancement est de faire une liste de stories de chaque sprint et d'enregistrer les stories de sprint.
  • Sprint Planning Meeting: les équipes de projet font la répartition des tâches pour chaque story. La norme de répartition est que toutes les tâches doivent être terminées et chaque tâche est attribuée à une personne spécifique avec une estimation des heures de travail.
  • Daily Scrum Meeting: Les Scrum Masters tiennent une réunion quotidienne debout, et les membres de l'équipe rapportent ce qu'ils ont fait hier et ce qu'ils vont faire aujourd'hui, et quels sont leurs problèmes.
  • Review Meeting: lorsqu'un sprint est terminé, tous les membres impliqués se réunissent pour une réunion de révision. L'équipe montrera les résultats livrables du Sprint. Tous les commentaires doivent être enregistrés et compilés pour créer de nouvelles stories.  
  • Retrospective Meeting: les équipes de projet résument le sprint, identifient les lacunes et font des plans dans le prochain sprint pour une amélioration continue. 

C'est le processus essentiel de Scrum et nous continuerons à l'expliquer en détail dans les chapitres pertinents.

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